智通財經APP獲悉，1月16日，美麗田園醫療健康(02373)官方微信公眾號發佈致股東信。董事會主席兼執行董事李陽在信中表示“美麗田園將腳踏實地的一步步實現目標。進入港股通......衝刺百億市值......走向500億市值…我們準備好了……”
據悉，這並非美麗田園醫療健康首次提出衝刺百億市值目標。早在2024年8月5日的報道中，美麗田園醫療健康CFO周敏就表示“期望美麗田園能在未來中期實現體量翻一倍的好成績，併力爭在未來成為一家百億級別的企業”。
以下為公眾號原文：
寫在美麗田園上市兩週年-致股東的一封信
尊敬的股東，夥伴們：
故事的開頭往往最吸引人，但真正的劇情往往發生在第二年。
在上市後的第二個四季裏。2024年，美麗田園醫療健康(2373.HK)一如既往的交付了穩健的業績增長，持續引領行業整合，市場佔有率大幅提升。在資本市場上，經歷了第一年的跌宕起伏，第二年裏，我們迎來反轉和重生。基於優異的業績表現，我們積極回報股東，優化資本結構，2024年年初至今市值逆勢增長68%。
向港股通目標，我們做好了準備。新徵程，再出發。
一、迴歸會員價值，打造匠心服務
客户導向是美麗田園不變的初心。作為“中國高端美容第一品牌”，我們致力於成為“高端美容”的定義者，打造“美田品質”。
為此，我們推出了“匠心服務”，追求更敏鋭地感知客户的情緒，更精準的迴應客户需求，確保在每一個服務觸點上都能為顧客帶來更體貼入微的服務體驗。
針對中國高線城市的都市女性，她們肩負着職場和家庭的雙重壓力。我們持續洞察發現女性需求，引領行業創新，支持女性強大的自我。年初，我們關注到現代女性壓力增加導致的“痛症調理需求”與“身體塑形”雙重需求，引進了法國專業美容領軍品牌LPG®，並獨家為中國女性定製LPG
BF+療程，上線即引爆市場，銷售金額過億人民幣。我們持續關注並推動着女性健康水平的提升。十月，我們開啟“粉紅絲帶月”活動，多方位守護女性健康“做女性的粉紅騎士”，推出婦衡養護系列護理，持續關愛女性乳房健康、卵巢健康，開啟女性健康的鑰匙.......
每一次服務升級，每一抹護理，每一句問候都讓我們與客户之間的鏈接愈加緊密，共同構建會員對美麗田園品牌的強大信任…
二、抓住行業重大整合機遇
目前，行業正步入新一輪的洗牌期。在此背景下，美麗田園主張因時而變的發展策略，緊抓行業整合重大機遇，實現從內生增長到“內生+併購”雙輪驅動增長的戰略轉變。
今年，我們迎來美麗田園併購史上一大里程碑——全面收購了行業排名第二的品牌奈瑞兒。這也是今年震撼行業的大事件。
隨着奈瑞兒150多家門店全面融入美麗田園的品牌大家庭，迅速覆蓋大灣區核心城市及其周邊重要城市，集團的市場佔有率及在健康領域的實力得到大幅提升。至此，我們的門店數量突破550家大關，龍頭地位進一步鞏固。
隨着奈瑞兒的加入，我們的商業模式也迎來了全面升級，由過去的“三美模式”轉變為“雙美+雙健康”的立體商業模式。我們的流量入口更寬了。這些新增流量未來將與醫療美容和亞健康醫療的增值業務相互協同，推動公司收入與利潤的提升。
過去一年中，不少中小機構因種種挑戰最終選擇驟然離場。作為龍頭企業，我們持續探索出清美容院機會，努力推進行業整合，希望為美容行業的長遠發展注入信心。同時我們多次開展異業合作與遊學活動，為行業夥伴提供支持與幫助，共同推動行業向更積極健康的方向發展......
三、聚焦利潤提升，推動組織變革
稻盛和夫先生曾指出，“企業光明正大地追求利潤，方為正道”。這句話在當前經濟週期下更顯其深刻意義。
2024年下半年開始，美麗田園打響了“聚焦利潤，聚焦效率提升”的戰役，堅定的推動利潤與效率的提升。未來美麗田園將引領供應鏈改革，推動組織變革提升人效，我們將不斷深化集團數字化建設，以數據驅動決策，全面提升運營效率。
四、新徵程，再出發
我們過去經歷了波瀾壯闊的31年，我們正處在一個穿越週期的歷史時刻。我堅信，對內我們將持續修煉內功，對外抓緊機遇，逆勢擴大市場佔有率，堅持長期主義，承擔起上市公司的社會責任，對客户、股東、員工、合作伙伴、社會持續貢獻價值。
美麗田園將腳踏實地的一步步實現目標。進入港股通......衝刺百億市值......走向500億市值…我們準備好了……
美麗田園醫療健康產業有限公司
李陽
董事會主席兼執行董事
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